らしさを発揮する役割を意識する
割り切る
絞り込む
そして、統合する
難しいのは一人ではなくチームであること
夫婦もチーム
家族もチーム
会社もチーム
自分以外の「らしさ」と「役割」も見ながら
自分のCORE BEINGを見失わずに
CORE ROLEを
どう割り切り、絞り込み、統合していくか
うまく調整していく必要がある
その時に大切なのは北極星＝POLE STAR
この存在が調整には必要なのだ。
FACE TO FACEの関係ではなく
SIDE BY SIDEの関係
になるためにね。
北極星＝POLE STARは桃太郎理論で言う鬼退治だ。
まずはどんな山にどんな風に一緒に登るか
そこでどんな役割で貢献していくのか
次にどんな山にどうんな風に一緒に登るか
そこでどんな役割で貢献していくのか
その先に何を見据えているのか？
その登山歴の積み重ねが、北極星に導かれる
そんなイメージ。
経営の領域でもパーパスが重要視されてきている
その過程の中に受験という山があったりするし
子育ての山の頂上は「自立」でしたね
子供たちは各チームに巻き込まれて
自分の「らしさ」を探っていくことになります
子供たちのCORE BEINGはあるけど
まだまだこれだっていうモノはありません
成長によっても変わっていきます
環境によっても変わっていきます
だから「らしさ」の引き出しを増やす
だからパパママ独自の「らしさ」やチームスローガンは
その引き出しの一つになるし
塾もそうだけど家庭以外のチームの
「らしさ」やチームスローガンも引き出しの一つ
学校選びも「らしさ」選び、一つの引き出しだ
多面的で豊かな方が良いよね
パパママの明確なCORE BEINGは
活力・影響力だけでなくて
子供たちのCORE BEING形成のためでもあります
CORE BEINGに基づいてCORE ROLEも見えてくる
社会でどう活躍するか？の答えがここにあります。
そして、大切なこと
CORE BEING METERをマックスにしていきましょう！
あふれた分で豊かな思考ができます。
あふれた分でCORE ROLEが発揮できます。
天から授かった才の発揮！
あなただけの天才性！
すべては日常の多幸感が源です。
完
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